近日，市工投公司组织召开2025年第一季度经济运行分析会。贵阳产控集团党委委员、副总经理，市工投公司党委书记、董事长唐建出席会议并讲话，市工投公司党委委员、副总经理刘莉（主持经理层工作）主持会议。

市工投公司其他班子成员出席会议，公司相关部门负责人及下属企业主要负责人、分管经营工作领导、财务负责人参加会议。

会上，市工投公司战略发展部、财务管理部、投融资管理部、产业招商部、人力资源部就经济运行态势、预算执行情况、投融资项目进度、资产盘活成效、招商引资成果及人才梯队建设等核心板块进行量化分析与系统阐述。各子企业主要负责人围绕一季度经营实绩，从产值规模、市场拓展、技术革新等维度展开对标陈述，针对阶段性瓶颈问题提出优化路径，并汇报二季度产能提升与成本管控实施方案。市工投公司党委班子成员围绕分管领域进行研讨，从产业布局优化、改革转型等战略层面进行工作部署。

 唐建对一季度各子企业经营管理工作给予积极评价，他要求，各子企业一是要主动面对并正确认识当前国际形势，迅速找准市场定位并进一步深化管理改革。二是要强化危机意识，系统学习标杆企业经验，主动对标，发现差距，实施改进。三是要把握国家“两重”“两新”政策窗口期，特别要抢抓新基建投资强刺激带来的市场机遇。四是要深化三项制度改革攻坚，推进任期制契约化管理和职业经理人制度。五是要结合实际科学制定季度目标，利用定期经营分析跟踪目标完成情况，并及时调整经营策略，确保完成全年目标。

刘莉指出，总体来看公司较好完成一季度“开门红”工作目标，为全年各项工作开好局、起好步，但持续发展压力不容忽视。下一步，要加速推进重点项目落地，加大争资力度；建立担保风险预警机制；要进一步推进改革，建立与战略发展相匹配的人力资源体系；要主动对标，提升管理效能。