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全力推动管培生计划 为工业强市做好人才支撑!市工投管培生项目总结会举行

全力推动管培生计划 为工业强市做好人才支撑!市工投管培生项目总结会举行

  • 分类:总公司要闻
  • 作者:贵阳工投企业文化宣传中心
  • 来源:贵阳市工业投资有限公司
  • 发布时间:2024-04-30 19:00
  • 访问量:0

【概要描述】

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4月30日,贵阳市工业投资有限公司管培生计划总结会举行。贵阳产控集团党委委员、副总经理,市工投公司党委书记、董事长唐建出席会议并讲话。他指出,管培生项目为市工投企业探索出一条人才培养道路,各企业要增强做好管培生工作的责任感和使命感,积极推动人才强企,为工业强市做好人才支撑。

 

会议由市工投公司党委副书记田华主持。市工投公司领导班子成员、市工投公司下属企业主要领导及人力负责人、导师及管培生代表参会。

 

 

为深入实施人才兴市战略,市工投公司党委坚持党管人才的重要原则,将2023年定为人才建设年,并提出了“12345”人才工作计划,即通过制定人才规划、建立人才培养机制、搭建培养平台等方式,全力推动人才兴企,服务贵阳贵安工业企业,汇聚“强省会”的智力支撑。去年,市工投公司启动管培生项目,面向全国线上线下招引应往届大学生,118名管培生从7000余名应聘者中脱颖而出,目前管培生经集训、实训、轮训三个阶段,已涌现出一批优秀的管培生,企业人才招引工作取得成效。

 

总结会上,贵阳市工业人才服务有限公司对管培生招引工作进行复盘总结并提出改进建议,贵阳市装备制造智能技术研究院有限公司对管培生培养工作进行复盘总结并提出改进建议,贵州轮胎股份有限公司对管培生培养工作进行复盘总结并提出改进建议,市工投公司人力资源部汇报管培生工作下一步打算并发布了2024届管培生政策。

 

 

 

会上对优秀导师、优秀管培生进行了表彰。通过各企业推荐、评选小组进行评分、市工投党委研究决定,18名导师被评为2023届优秀导师,30名管培生评为2023届优秀管培生。优秀导师代表江乐、优秀导师代表吕勇军、优秀管培生代表罗玮依次进行发言。

 

 

唐建充分肯定管培生工作取得的成绩,他指出,管培生工作一是立足“选+培”,走出了一条差异化的人才培养道路。管培生项目实施以来,由工业人才公司作为招引平台,负责管培生招引项目,装备研究院作为培训基地,负责管培生培养和劳动关系管理,贵州轮胎作为管培生实训基地,为管培生提供实训条件,配合管培生培养工作,由各子企业作为轮训基地,负责管培生的轮训,开拓了公司人才培养道路的新局面。二是立足“专+精”,建立了一套专业化的人才培养体系。聘请外部专业导师负责管培生业务技能通用课,公司内部选聘名导师负责通识课程,通过传帮带的方式助力管培生们快速适应职场,培养体系已初见成效。三是立足“严+细”,搭建了一个多元化的企业用人平台。目前已为各企业输送专业技术类管培生35人,管理类20人,财务类9人,营销类8人。

 

唐建要求,各企业要增强做好管培生工作的责任感和使命感,积极推动人才强企,为工业强市做好人才支撑。市工投企业人员结构老化、干部队伍断层,新产业新业态渴求人才支撑,市工投公司对人才工作作出了顶层设计,管培生项目积极探索企业人才培养方式,是市工投实现高质量和可持续发展的重要支撑,事关各子企业战略全局、长远发展。

 

唐建指出,管培生工作要把握好几个关系,要把握好眼前薪酬和长远发展的关系,要把握好工投本部和子企业的关系。要把握好3+1平台之间的关系。工业人才公司作为招引平台,装备研究院作为培训基地,贵州轮胎作为实训基地,各子企业作为轮训基地,各大平台形成工作合力贯穿管培生项目全过程,相互间要信息互通,制度宣贯要从严从实从细,防止沟通脱节、传达不到位等情况发生。要把握好“引育用留”四个环节的关系。人才能不能留得住,关键看平台、看发展、看环境,营造整个工投体系尊重管培生、爱护管培生、重视管培生的浓厚氛围。

 

为继续做好管培生工作,唐建要求,要加强对管培生工作的领导。一是加强统筹协调。要充分发挥人才工作领导小组作用,完善定期研究人才工作制度,对工作中的问题及时研究解决,增强工作的针对性、时效性。二是压紧压实责任。坚持党管人才,落实各企业党委(党组织)抓人才工作的主体责任、“一把手”抓“第一资源”责任、班子成员“一岗双责”,持续筑牢上下协调、齐抓共管的工作格局。三是强化建章立制。用好用足各类人才政策,每年将管培生经费纳入财务资金预算。将管培生项目纳入年度人才工作目标责任书考核的重要内容,不断提升管培生工作水平。四是营造良好氛围。充分利用传统新闻媒体及“两微一端”等新媒体资源,多渠道、多形式宣传推广管培生工作中的好案例、好经验、好做法,不断打造工投管培生品牌。

 

供稿:贵阳工投企业文化宣传中心

编辑:办公室

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发布时间:2019-12-17 00:00:00

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