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机电集团:“新新”向荣 点燃发展新动能

机电集团:“新新”向荣 点燃发展新动能

  • 分类:子公司动态
  • 作者:机电集团
  • 来源:贵阳市工业投资有限公司
  • 发布时间:2024-03-20 17:44
  • 访问量:0

【概要描述】

机电集团:“新新”向荣 点燃发展新动能

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  • 分类:子公司动态
  • 作者:机电集团
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科技创新是引领企业实现高质量发展的动力源泉,作为传统国有制造企业,贵州机电(集团)有限公司(以下简称“贵州机电”)始终秉承创新理念,追求卓越,确保企业基业长青。

 

2024年,机电集团迎来了改革创新、实现跨越式发展的“质效年”,机电集团及各子公司将以全方位提升质量为核心,从思想层到执行层,实现工作与产品质量的全面升级,为企业生产经营效益及高质量发展奠定坚实基础。

 

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高科技:以“科技创新”为驱动力,走上发展“新赛道”

 

机电集团坚持走新型工业化高质量发展道路,高度注重产品研发,不断加大产品研发力度,并且取得一定成效。截至目前,机电集团及下属各子公司累计获国家专利80余项,其中,发明专利8项,参与形成的国家或行业标准数3项。下属子公司贵阳险峰荣获“2023年度国家知识产权优势企业”“贵州省第一批制造业单项冠军示范企业”称号,《高效精密数控轧辊磨床的关键技术及其产业化应用》获评为2022年度贵州省科学技术进步二等奖;贵州永安获评为“贵州省科技型中小企业”;贵阳永力获评为“贵州省创新型中小企业”。

 

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机电集团下属各子公司部分专利证书

 

此外,机电集团聚焦产学研深度融合,推动产业链协同发展,大力实施技术攻关,贵阳险峰联合贵州兴富祥立健机械有限公司、贵州大学、清华大学天津高端装备制造院、贵阳学院、贵州博泰自动化科技有限公司、贵州永安等多家高校、科研机构及科技企业,携手开展产学研深度融合,开发出了高速精密磨床工业云管理平台,可分别实现轧辊磨床和无心磨床的状态管理、故障诊断与预警及远程运维等,大大提高贵阳险峰乃至贵州省轧辊磨床和无心磨床的磨削效率、磨削精度和精度保持性,实现两种磨床在工业云技术上的应用,从本质上提升我省轧辊磨床和无心磨床的水平,实现从传统加工机床向复杂、高速、精密、高端磨削装备领域的转型升级,大幅提升我省磨床产品在国内市场占有率。

 

同时,为攻克国产轧辊磨床关键技术瓶颈提升等一系列难题,减少对外部技术的依赖,贵阳险峰与华中数控联合研发,共同开展高精密轧辊磨床数控系统装置国产化替换以及关键控制技术研究。在此基础上与华中数控合作形成合作层,合力打造出国产化数控系统。在合作层的基础上,引入链上企业贵州永安、贵州鑫汇、贵阳永力、贵阳朝晖、险峰物流形成联盟层,攻克研发附加值更高的贵州永安电机、贵阳永力轴承等核心零部件,替代同等条件下的进口零部件,同时引入链上企业贵州鑫汇焊接技术等资源,合力打造出核心层“险峰牌”数控轧辊磨床整机国产化产品,在产品总装、调试完成后引入险峰物流公司物流运输资源对外运输,将链上企业的现有资源有效地运转起来,实现资源共享。

 

2024年,机电集团在研发方面将持续加大研发投入,加强产学研合作,实现资源共享、优势互补,同时注重科研人员的培养,实现技术创新及产业升级;在产品方面将不断提升产品质量,增加产品附加值,提高研发新产品的进度;在市场方面将继续开拓新市场,加大产品营销力度,不断提升企业的市场竞争力。

 

高效能:以“精益管理”为核心,打造发展“新引擎”

 

管理创新是实现国有企业高质量发展的保障,国有企业高质量发展要求企业勇于、敢于和善于进行管理变革,破除国有企业体制机制和管理上长期存在的“弊病”,构建灵活高效、适合行业特征、满足竞争需求的企业管理模式。在追求“高效能”管理的道路上,机电集团不断深化改革,优化管理流程,加强内控管理,提升管理效能,强化“穿透式”管理服务,提高决策效率和执行力。

 

2023年,机电集团领导班子凭借其创新的“国有企业集团以整体效益提升为目标的勤沟通、重协作管理”“国有企业集团融入经营管理的廉洁文化建设”“国有企业集团战略引领的人才队伍开发与管理”成果,分别荣获了第23届贵州省企业管理现代化创新成果“一等”“二等”“三等”。

 

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机电集团部分荣誉证书

 

高质量:以“数字化转型”为抓手,激发发展“新动能”

 

当前,数字技术正以新思维、新技术、新业态、新模式全面融入各产业生态,持续对传统制造业进行解耦、连接、重构和数字赋能。加快数字经济与实体经济融合发展,是增强企业发展新动能、推进新型工业化、形成新质生产力的重要路径。作为贵州省装备制造业的主力军,机电集团积极响应国家数字化转型战略,以数字化转型为引擎,全面激发企业发展新动能。

 

在优化产业布局方面,机电集团坚定“一核心两助推”总体战略,持续优化及调整产业布局,推进企业软实力的提升,抓住数字化、智能化时代赋予的机遇,积极谋划新型工业化项目,着力推动《高端数控磨床装备数字化工厂建设项目》实施落地。同时,机电集团以“整体布局、分布实施”的原则谋划了各子公司数字化工厂建设、智慧物流运输数字平台等五个储备项目,建设内容囊括了机电集团所有主责主业,为企业发展注入了新的活力。

 

凡事预则立,不预则废。机电集团以数字化转型为引擎,因地制宜,大力培育“新质生产力”,充分把握数字经济的发展机遇,坚定不移、久久为功推进企业全面实现数字化转型,构建以“贵阳险峰”为核心的数字化产业生态体系,更好融入和支撑地方经济社会发展。

 

回望机电集团的奋进之路,每一步都凝聚着创新的力量与智慧。在科技创新的引领下,机电集团将焕发出勃勃生机,以新质生产力点燃发展新动能,不断书写国有企业高质量发展的崭新篇章。

 

供稿:机电集团

编辑:办公室

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发布时间:2019-12-17 00:00:00

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