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市工投公司财务总监王正红一行赴贵阳险峰开展2024年度财务预算专题调研工作

市工投公司财务总监王正红一行赴贵阳险峰开展2024年度财务预算专题调研工作

  • 分类:总公司要闻
  • 作者:机电集团
  • 来源:贵阳市工业投资有限公司
  • 发布时间:2023-12-08 22:13
  • 访问量:0

【概要描述】

市工投公司财务总监王正红一行赴贵阳险峰开展2024年度财务预算专题调研工作

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为进一步强化全面预算管理,提高运营管理效率,有效推动公司高质量发展。近日,市工投公司财务总监王正红一行到贵阳险峰机床有限责任公司(以下简称“贵阳险峰”)开展2024年度财务预算专题调研工作。机电集团党委委员、副总经理肖邦勇,贵阳险峰党委书记、董事长易亚祥,总经理付恒勋,财务总监朱江华等陪同调研并参加座谈。

 

车间调研现场

 

王正红一行参观了贵阳险峰生产现场,了解生产情况。在座谈会上,贵阳险峰财务总监朱江华汇报贵阳险峰2024年预算开展情况,表示贵阳险峰将坚持遵照机电集团“一核心两助推”战略规划,按照以销定产预算编制中心思路,结合贵阳险峰生产经营实际、各业务板块所处行业地位、市场供求及价格变动等情况,围绕经营、投资、财务等经济活动,科学设定2024年度目标,目前已初步完成2024年预算编制工作,充分发挥了预算资源配置功能。

 

调研会现场

 

会议针对贵阳险峰所面临的困难和问题进行讨论。付恒勋表示,贵阳险峰正按照挂牌上市、信息化建设、项目投建等发展脉络,聚焦主责主业抓经营效益提升,全方位开展开源、节流、堵漏洞降本增效工作,有效促进经营绩效的持续提升。

 

 

王正红对贵阳险峰2024年预算工作和取得的阶段性成果给予充分肯定。她要求,一是预算指标要科学。根据市工投下达总目标,贵阳险峰要结合自身战略定位和所处行业发展阶段制定目标。二是预算内容要细化。根据项目和业务的内容,结合实际编制,实现全成本、全年度和全过程预算管控。三是预算机制要有效。要建立自上而下、自下而上相结合预算沟通协调机制。四是预算时间要按时。要按照时间节点倒排工期及时推进预算工作,按时上报预算结果。

 

供稿:机电集团

编辑:办公室

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发布时间:2019-12-17 00:00:00

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