唐建指出，公司前三季度经营情况有喜有忧，总体上好大于差，部分企业经营业绩表现靓丽，但也有部分企业表现不佳，业绩指标完成情况较差的企业要加大改革力度，激发内生动力，努力完成2023年度目标任务。

唐建强调，一是奋力冲刺全年目标任务，提前谋划明年重点工作。各企业要锚定目标精准发力，分析梳理问题，不折不扣完成好全年目标任务，同时，企业应该在改革中发展，在市场中创造价值，用“数据”说话，各企业和各部门要利用好经营分析的机会，通过经营分析找到下阶段改进和努力的方向，为公司发展出谋划策；各企业和各部门要认真谋划明年重点工作，结合项目产能、产量，科学合理确定明年的主要经济目标，为公司高质量发展而努力奋斗。二是积极谋划项目，增强发展新动能。各企业要把项目谋划摆在重要位置，坚持项目谋划不能停、前期准备工作不能停，谋项目就是谋发展，通过项目落地推动公司发展，既能解决历史遗留问题，又能为公司高质量发展积蓄动能。同时，各企业要做好今年的项目入统工作，积极配合提供项目相关资料。三是高标准高质量开展好党建工作，全面落实“五个一”行动。按照上级部门统一安排，立足企业实际，制定工作方案，开展好党建工作，全面落实“五个一”行动。各企业党委书记要切实履行好第一责任人职责，层层传导压力，全面压紧压实党建责任，推动党建各项工作在基层落地生根。四是坚持以发展的眼光，持续推进“数治产控”系列工作。各企业相关人员要尽快熟练掌握系统操作，加快“数治产控”系统数据录入、核实工作，确保系统数据的完整性和准确性，实现数据实时互动、信息互通共享、业务协同联动，配合推进贵阳产控集团“数治产控”建设工作。五是高度重视审计整改工作。针对审计整改事项，各企业要高度重视、认真梳理，分期分步骤抓好问题整改落实。六是强化安全生产工作。各级企业要坚决守住安全生产底线，扎实开展全员安全生产教育培训，促进员工安全意识和能力不断提升，深入排查和有效化解各类安全生产风险，坚决遏制安全生产事故发生。

会上还对担保事项、劳动生产率指标、历史遗留问题、老旧危房改造、土地盘活等方面提出下一步工作要求。

供稿：战略发展部

编辑：办公室