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“三个一”助力险峰物流“提劲赋能”

“三个一”助力险峰物流“提劲赋能”

  • 分类:子公司动态
  • 作者:机电集团(险峰物流)
  • 来源:贵阳市工业投资有限公司
  • 发布时间:2023-07-14 18:29
  • 访问量:0

【概要描述】

“三个一”助力险峰物流“提劲赋能”

【概要描述】

  • 分类:子公司动态
  • 作者:机电集团(险峰物流)
  • 来源:贵阳市工业投资有限公司
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一直以来,贵阳险峰物流有限公司坚持管理民主化、服务精细化、治理融合化的管理模式,以党建为引领,依托“三个一”工作举措,以慢不得、等不起、坐不住的使命感和紧迫感,紧紧围绕机电集团“一核心两助推”的战略规划,为实现跨越式发展的“效益年”作出应有贡献。

 

统筹兼顾“一盘棋”,聚焦产业提业绩

 

险峰物流增强政治意识,强化部门联动,全面梳理工作任务,建立完善的工作体系,加强储备项目谋划,把重要工作牢牢抓在手上、放在心上。着重从生产经营、重点工作任务、日常管理规范、创新选优四个指标推进,明确具体责任人,压实各方责任,主动出击,狠抓生产经营工作各项措施落地落实落细。

 

提升现有资源、挖掘潜在客户。险峰物流开拓了亿鑫集团、贵铝新材料有限公司物流运营项目,今年6月新增累计发运量360吨,为产业发展提质加速。

 

开源节流堵漏洞,降本增效促发展。险峰物流开展“效益年”穿透式管理,其中,运输成本、油费支出、工装采购成本共节约6.3万元。

 

制定“拓展基本盘+开拓新盘”的经营计划。1至6月,累计发货18115吨,同比上升17.70%;销售收入累计完成12896万元,超额完成目标任务的1.46%;资金回笼14217万元,超额完成目标任务的14.67%;累计应完成全年计划的50%,实际完成50.57%,超进度值0.57%。

 

险峰物流以“起跑就是冲刺,开局就是决战”的奋斗姿态,聚焦物流优势,以攻坚克难、坚持不懈的精神完成了“时间过半,任务过半”的目标。

 

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全面推进“一体化”,创新体系增效能

 

高扬理论旗帜,坚定前进方向。险峰物流领导班子带领广大干部职工以党建为统领,以人才为支撑,以创新为驱动力,以“十四五”发展战略规划为引领,补齐短板弱项,优化发展路径。

 

多元全面共发展,软、硬实力两手抓。险峰物流集中精力开发大客户及优质客户,与20余家大型企业达成合作,在全国30多个省、自治区、直辖市建立了合作网络公司,运营物流线路辐射各地的二、三级县区。险峰物流先后荣获“国家AAA级物流企业”“国家AAAA级物流企业”称号,并于2023年3月荣获大件货物运输资质,产品从普通货物运输扩大到大型物件运输。2023年6月,获得了国家知识产权局颁发的“物流运输用智能物流追踪器”“一种基于智慧物流的冷藏运货箱”等14项实用新型专利。今年,险峰物流党支部先后获得产控集团“先进基层党组织”、机电集团“创新先锋”等荣誉。

 

同时,险峰物流强化人才培养体系,通过多种形式的党建活动提升队伍活力,凝聚发展力量。积极选树先进典型,贯彻落实“引、育、用、留”工作机制。今年5月,新选拔任命4名年轻中层管理干部,打破排辈论资,形成“能者上、优者奖、庸者下”的用人机制,开辟一条公平、公正、公开的职业通道。

 

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凝聚思想“一条心”,正风肃纪筑防线

 

险峰物流领导班子及广大干部职工以“凡事预则立,不预则废”作为工作的总基调,坚持守正创新、坚韧向上,以强化规矩意识、风险意识、底线意识,坚定不移落实中央八项规定精神。

 

2023年,险峰物流持续加强党风廉政建设,将党风廉政工作列入党员干部重要议事日程,强化警示教育工作和党内法规学习,着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍,筑牢廉洁底线,绝不越雷池半步,着力营造风清气正的干事环境。

 

 

供稿:机电集团(险峰物流)

编辑:办公室

  

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发布时间:2019-12-17 00:00:00

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