当前，贵阳险峰以党的二十大精神为指引，深入学习贯彻落实全国两会精神，以“起步即冲刺、开局即决战”的拼搏意识，“拉满弓、上满弦、铆足劲”，奋战“开门红”，奋力实现一季度良好开局，为高质量完成全年发展目标任务奠定坚实基础。

2022年，是贵阳险峰深入推进改革创新、强化内控规范管理、实现跨越式发展的“关键年”。过去一年，贵阳险峰抢抓国发〔2022〕2号文件的重大历史机遇，深入学习领悟贯彻落实党的十九届六中全会、省第十三次党代会和市第十一次党代会精神，围绕机电集团“一核心、两助推”经营决策，以党建为统领、以人才为支撑、以创新为动力，带领广大职工锐意进取、主动作为，较好地完成了各项责任目标。全年工业总产值25129.5万元，同比增幅26.8%；营业收入25041.6万元，同比增幅7.4%。

一年之计在于春，砥砺奋进正当时。2023年，贵阳险峰严格贯彻落实“解放思想，深化机制体制改革，创新驱动，再创险峰品牌辉煌”方针，紧扣年度目标任务，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，加强组织领导，抢抓春季黄金时节，紧盯各项生产任务，锁定时间节点，铆足干劲，加速冲刺，以月保季、以季保年，协同作战，提高效率。同时统筹平衡各类资源，强化技术跟进服务，全力以赴夺取第一季度“开门红”。 

在产品质量上，贵阳险峰以“开发市场、抢抓订单，打造品牌”为主线，专注推进产品质量提升、性能优化，用心制造好每一个零件。严守“产品质量就是企业生命”的底线，坚持从源头抓起、细节入手，建立健全从零件生产加工、产品检验、用户回访、责任追究为一体的产品质量保证体系，采用可量化的指标对每个质量环节进行严格和细致的考核。对突出的质量问题，及时组织各部门进行追根溯源，严格落实质量问题“四不放过”原则，从重从快加大对责任部门、人员的考核处置，强化职工对产品质量重要性的认识。

在产品营销上，按照“融互信，谋订单，去库存，清贷款”的营销指导思想，强化对营销工作全过程的跟踪考核管理，统筹安排，系统谋划，精心组织，高效服务，每条信息都紧盯不放，每个项目都全力拼争，每位用户都以诚相待，每笔账款都竭力清收，用诚信赢取信任、用谦卑打动市场。

2023年是贵阳险峰力争于“十四五”期间成功进入资本证券市场的提质增效年，面对越发激烈的市场竞争压力，接下来，贵阳险峰将以壮士断腕的决心和毅力，以接续奋斗、攻坚克难的豪情，深入推进机制体制改革，激发广大干部职工创造活力，加大创新引领，不断夯实核心竞争力，提高经营效益，扩大市场规模，想方设法竭尽全力做优、做强、做精险峰品牌，推动企业高质量发展。

供稿：贵阳险峰机床有限责任公司 宛硕  

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