以党建为引领，坚持把推进项目生产经营作为党员发挥作用的主阵地；以党员先锋项目为抓手，聚焦贵阳险峰“卡脖子”技术难题，激发全体党员干部职工爱岗敬业奋勇争先的工作热情；以破解“卡脖子”技术难题为切入点，以点带面，充分发挥党员先锋模范作用、党员技术创新创效主力军作用，凝聚成攻坚克难的强大合力。着力让组织保障更强、破解难题更准，高效推动党员先锋跑出“加速度”，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，助推贵阳险峰在科技自立自强上不断进步和发展，为贵阳险峰实现高质量发展注入红色动力。

近年来，贵阳险峰持续加大研发投入，从关键环节入手，不断提高产品自身质量、自动化程度、工作精度、工作效率和交付能力，产品功能日趋完善，险峰牌产品发货量持续增多，市场占有率不断提升。然而，险峰牌数控轧辊机床的核心部件，数控系统却严重依赖进口，关键技术封锁限制、海外生产运输受阻使得关键配套件采购周期加长，影响了采购的效率和及时性，导致产品交付面临巨大挑战。目前市场上广泛使用的西门子数控系统，虽然是市场上同类产品中较好的数控系统，但未完全开放，仍有所保留，且西门子数控系统对第三方驱动、伺服电机和主轴电机有较大的限制，给机床制造企业的多样化选择制造了困扰，甚至依附其生存。

为突破生产和发展瓶颈，贵阳险峰党委将项目立项与中心工作紧密结合，与党员先锋岗、示范岗，党员先锋队、突击队等工作紧密结合。以贵阳产控集团党委关于开展党员先锋项目为契机，在技术中心党支部组建“党员先锋队”1支，名为“以党员力量引领破解‘卡脖子’技术难题先锋队”，凝聚党员先锋力量，聚焦贵阳险峰“卡脖子”技术难题，申报了党员先锋项目。以现有的MJK13100×50数控外圆磨床为基础进行重新设计，依靠贵阳险峰技术研发团队，与华中数控结成合作伙伴联合研发，共同开展高精密轧辊磨床数控系统装置国产化替换以及关键控制技术研究，合力打造出国产化数控系统，从而打破进口依赖和限制，解决进口产品关键技术封锁等问题，在科技研发上占据了主动权，并催生出更多创新技术。

严格落实，规定动作有力度。需求分析上，在项目启动初期进行需求分析，与客户进行充分沟通，详细了解客户需求和期望，明确项目的具体目标，并根据需求制定相应的解决方案。精密部署上，党员先锋项目开展以来，贵阳险峰党委高度重视，精心组织相关领导、相关部门召开会议安排部署，对项目进行细化责任分工，制定项目推进方案。任务分配上，在认真完成各项规定动作的基础上，技术中心负责技术调研、数控系统筛选、整体方案设计，机械、电气、液压、工艺等部件设计，并做好软件开发、调试等技术支持工作。其中，机械、液压、电气、工艺部分由党员同志引领设计。

服务大局，干事创业有厚度。为攻克国产化轧辊磨床关键技术瓶颈提升等一系列难题，减少对外部技术的依赖，技术中心党支部党员技术骨干带头开展技术攻关，根据不同的技术条件和开发要求，结合现有技术，对创新的关键技术分别进行联合开发和独立开发，与华中数控联合研究设计开发相关数控系统软件，使系统硬件结构进一步简化，通过工业计算机和伺服驱动及低压功能模块的资源共享优势，实现系统快速更新、可靠稳定、先进适用的软件功能柔性扩展的理想效果。

为保障项目节点目标顺利按期完成，技术中心党支部充分发挥战斗堡垒作用，亮身份、挑重担。多次与华中数控探讨交流，双方多次分派相关工作人员到现场进行技术交流学习。党员更是主动请缨，加班加点到车间进行系统测试，紧跟现场进度和深入项目一线监督检查，协调解决项目建设中遇到的技术、供应周期等难点问题，确保项目建设快速推进。

技术中心党支部将该项目的研发工作进展分析、研发交流作为支委会和党员学习的重要议题。以项目研发为切入点，通过“师带徒”的方式，党员带领其他研发人员共同研究讨论，寻找最佳方案，强化实干实绩。在党员的带动下，研发团队相互配合、团结协作，极大提高了工作效率、工作质量，推进了项目进度。  

耐心探求，党建共建有深度。在与华中数控合力设计打造出满足磨削要求的国产化数控系统的同时，贵阳险峰充分发挥好常务“链主”作用，引入机电集团系统产业链上各子企业，攻克研发附加值更高的贵州永安电机、贵阳永力轴承等核心零部件替代同等条件下的进口零部件，同时引入链上企业贵州鑫汇焊接技术等资源，合力打造出“险峰牌”数控轧辊磨床整机国产化产品。在产品总装、调试完成后，引入险峰物流公司物流运输资源对外运输，将链上企业的现有资源有效地运转起来，实现资源共享。

最终于2024年2月2日，成功举行了贵阳险峰链上党建共建项目成果验收暨国产化轧辊磨床发货仪式，其中三台产品已陆续发往国外。目前，该项目已基本结题，实现产值1700余万元，推动贵阳险峰产业建链、强链、延链向前迈出了关键的一步。