日前，贵阳市工业投资有限公司发布150人规模的管培生招聘计划，拉开2023年市工投系统人才建设年序幕。该企业将通过管培生、导师等机制，聚焦工业人才培养，大力推进工业强市，着力汇聚“强省会”智力支撑。

据悉，市工投公司以新型工业化发展为战略导向，业务布局围绕贵阳贵安“1+7+1”工业产业体系，覆盖先进装备制造、橡胶制品、铝及铝加工等门类，重点发展轮胎产业、铝压延加工、仪电仪表、精密仪器、机电装备、精密工具等制造业，资产总额超430亿元，2022年实现营收143.7亿元。公司目前拥有全资企业20家，控股企业15家，重要参股企业18家，旗下持有贵州轮胎、贵州燃气、贵航股份、贵阳银行等多家优质上市公司股份，国家级“专精特新”小巨人企业3户，国家级院士工作站1个、博士后工作站4个、省级技术中心6个、大国工匠工作室2个，公司有在册职工近1.4万人。

根据招聘计划，本次市工投招聘的管培生对象为2022年高校毕业生和2023年应届毕业生，岗位分为管理类、财经类、研发类、技术类和营销类，总计需求达到了150人。管培生定位是市工投公司体系内中长期人才队伍建设储备的关键岗位后备人才，由公司及旗下各企业共育共建。

据悉，招聘人员将由市工投公司统筹，委托旗下贵阳市工业人才服务有限公司统一负责管培生招聘，贵阳市装备制造智能技术研究院统一管培生劳动关系管理和培养，体系内各企业联动对管培生进行统一培训、实训、轮岗和定岗。

工业强则省会强，强人才则是强省会的智力支撑。2023年贵阳市政府工作报告提出，聚焦工业倍增，打造高质量发展动力引擎。坚持产业为先、项目为王、效益为本，大力推进工业强市，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，筑牢实体经济“压舱石”。

近年来，作为贵阳市一家以工业命名的市属国有企业，市工投公司坚定不移推进“工业强市”战略，把新型工业化作为第一工程，作为推动“强省会”的第一任务、作为高质量发展的第一推动力，抢抓工业产业、工业项目、工业招商，推动工业升级转型，奋力实现工业大突破，着力打造“强省会”的核心引擎，企业经营发展取得不错成效。

根据市工投的贯彻落实“十四五”规划奋力实现高质量发展的工作方案，市工投提出到2025年的奋斗目标，公司资产总额达500亿元以上，营业收入达200亿元以上，利润总额达6亿元以上，新增上市公司1至2家，2个工业园区项目建成运营，推动一批重大项目建成投产达产，基本形成“一核三驱”发展新格局。

蓝图绘就，发展依靠人才。近期市工投召开的人才建设工作务虚会，立足于强工业、强省会，以及企业奋斗目标，根据人才兴市战略，市工投将2023年设为人才建设年，提出了人才队伍建设“12345”计划，为服务强省会行动和企业自身“一核三驱”使命任务，提供源源不断的工业复合型人才。

根据“12345”人才计划，市工投公司正在制定“1”个人才规划，以5-10年为规划节点，制定公司人才规划的时间表、路线图和任务书。“2”是建立“管培生机制”和“导师机制”，通过“传帮带”，即传授管理水平、逻辑思维等方式培养人才；搭建“3”个人才培育平台，即通过公司旗下的贵州轮胎公司、贵阳市装备制造智能技术研究院有限公司以及贵阳工业人才服务有限公司为人才培养平台，以前瞻视野，培养技能人才与管理人才。

“以超常规举措招聘人才、培养人才、引进人才、用好人才，全力打造工业人才蓄水池，旨在为强省会行动提供坚强有力的人才支撑。”市工投公司党委副书记、总经理唐建表示，市工投党委将发挥党组织领导核心作用，抓好人才队伍建设“引、用、育、留”贯彻落实工作，努力培育一批“引领一方、带动一片、影响一批”的高素质人才队伍，助力企业高质量发展，在“强省会”行动中作贡献。